Brindleton.Strategy
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Conseil en stratégie institutionnelle

Des décisions pilotées par la donnée, exécutées avec rigueur.

Brindleton Strategy aide les comités de direction et les investisseurs à transformer la complexité en feuilles de route mesurables : diagnostic, performance opérationnelle et intelligence décisionnelle réunis sur une même console.

Demander un diagnostic Découvrir la méthode
14 ansD’EXPÉRIENCE CONSEIL
+230MISSIONS LIVRÉES
9SECTEURS COUVERTS
+1,4 Md€de valeur créée pilotée
96 %de missions reconduites
21 joursdiagnostic moyen livré
40+experts sectoriels mobilisables
Nos expertises

Un cabinet, trois leviers de transformation.

Chaque mission combine cadrage stratégique, exécution opérationnelle et instrumentation par la donnée pour produire des résultats traçables.

Stratégie & croissance

Diagnostic de marché, modèle économique et arbitrages d’allocation de capital pour fixer un cap défendable.

  • Étude de positionnement concurrentiel
  • Plan de croissance à 36 mois
  • Business case d’investissement

Performance opérationnelle

Optimisation des coûts, refonte des processus et pilotage de la marge sans dégrader la qualité de service.

  • Cartographie des processus clés
  • Plan d’efficience chiffré
  • Bureau de pilotage (PMO)

Intelligence décisionnelle

Tableaux de bord exécutifs, modèles prévisionnels et gouvernance de la donnée au service du comité.

  • Console KPI sur mesure
  • Modèles de scénarios
  • Gouvernance & qualité des données
Équipe de consultants analysant des indicateurs autour d’une table de réunion
Notre approche

La preuve avant l’opinion.

Nous ne livrons pas un rapport, nous livrons une trajectoire instrumentée. Chaque recommandation est reliée à un indicateur suivi et à un responsable identifié.

01

Cadrage partagé

Objectifs, contraintes et critères de succès validés avec votre comité dès la première semaine.

02

Analyse factuelle

Données internes et externes consolidées dans une console unique, sans angle mort.

03

Exécution accompagnée

Nous restons aux côtés des équipes jusqu’à la mesure effective des résultats.

Tableau de bord analytique affiché sur un écran avec graphiques de performance
L’intelligence en clair

Vos indicateurs, lisibles d’un seul regard.

La console Brindleton rassemble marges, trésorerie, projets et risques sur une même surface. Le comité décide sur des chiffres à jour, pas sur des impressions.

→

Une source unique de vérité

Fini les versions divergentes de fichiers : une donnée, validée, partagée.

→

Alertes pilotées par seuils

Vous êtes prévenu quand un indicateur sort de sa zone de confiance.

→

Scénarios comparés

Simulez l’impact d’une décision avant de l’engager.

Notre méthode

Quatre étapes, un résultat mesurable.

Un cadre éprouvé qui sécurise le délai, le périmètre et l’impact de chaque mission.

ÉTAPE 01

Diagnostic

Entretiens dirigeants, collecte de données et identification des leviers prioritaires.

ÉTAPE 02

Modélisation

Construction des scénarios, chiffrage des gains et de la trajectoire de mise en œuvre.

ÉTAPE 03

Déploiement

Accompagnement des équipes, gestion de projet et instrumentation des indicateurs.

ÉTAPE 04

Mesure

Suivi des résultats réels, ajustements et transfert de compétences en interne.

Secteurs servis

Une lecture sectorielle, pas générique.

Nos consultants ont opéré dans l’industrie, les services financiers, la santé, l’énergie et la distribution. Nous adaptons le cadre d’analyse aux réalités de votre marché.

●

Industrie & énergie

Productivité, supply chain et transition des modèles.

●

Services financiers

Efficience, conformité opérationnelle et pilotage du risque.

●

Santé & distribution

Parcours client, organisation et performance commerciale.

Réunion de travail entre dirigeants et consultants dans un bureau lumineux
Tarifs

Une politique tarifaire claire et sans surprise.

Trois formats de mission à prix annoncé. Chaque devis détaillé est validé avant tout engagement, sans frais cachés.

Diagnostic

Un état des lieux factuel et des priorités chiffrées pour décider vite.

€4 900
forfait mission · à partir de
  • Entretiens dirigeants
  • Diagnostic en 21 jours
  • Restitution au comité
  • Accompagnement déploiement
  • Console KPI dédiée
Demander ce format
Le plus choisi

Transformation

Du diagnostic à l’exécution, avec instrumentation continue de la performance.

€12 500
par mois · engagement 3 mois min.
  • Tout le format Diagnostic
  • Bureau de pilotage (PMO)
  • Console KPI sur mesure
  • Points hebdomadaires
  • Comité stratégique dédié
Demander ce format

Partenariat

Un accompagnement au long cours pour les directions générales et les fonds.

Sur devis
périmètre défini ensemble
  • Tout le format Transformation
  • Comité stratégique dédié
  • Experts sectoriels mobilisables
  • Reporting investisseurs
  • Tarif dégressif au volume
Construire un devis

Prix indiqués hors taxes, en euros. Devis nominatif remis avant tout démarrage. Conditions d’annulation et de remboursement détaillées dans notre politique de remboursement.

Références clients

Ce que disent les comités que nous accompagnons.

★★★★★

« La console de pilotage a mis fin à nos débats de chiffres. Nous décidons désormais en réunion, pas après. »

CL
Camille LefèvreDirectrice générale, groupe industriel
★★★★★

« Un diagnostic livré en trois semaines, des priorités enfin chiffrées. L’équipe est restée jusqu’aux résultats. »

RD
Raphaël DumasDirecteur financier, distribution
★★★★★

« Rigueur, clarté et zéro langue de bois. Le reporting investisseurs nous a fait gagner un temps précieux. »

SM
Sophie MarchandPartner, fonds d’investissement
Questions fréquentes

Tout savoir avant de démarrer.

Comment se déroule une première mission ?
Tout commence par un cadrage gratuit de 45 minutes pour comprendre vos enjeux. Nous vous remettons ensuite un devis détaillé et un calendrier avant tout engagement.
Vos tarifs sont-ils fermes ?
Oui. Les prix affichés sont des points de départ clairs ; le devis nominatif fixe le montant final, sans frais cachés ni dépassement non validé.
Travaillez-vous avec des PME ?
Le format Diagnostic est conçu pour les organisations de taille intermédiaire comme pour les grands groupes. Nous adaptons le périmètre à votre structure.
Que devient la console après la mission ?
La console et les modèles vous sont transférés avec une session de formation. Vos équipes restent autonomes au terme de l’accompagnement.
Quelle est votre politique de remboursement ?
Les conditions d’annulation et de remboursement sont précisées dans notre politique de remboursement, communiquée avec chaque devis.
Parlons de votre enjeu

Demandez votre cadrage.

Décrivez votre contexte : un consultant vous recontacte sous un jour ouvré.

AdresseBrindleton Strategy — 18 Rue La Fayette, 75009 Paris, France
HorairesLundi – Vendredi, 9h00 – 18h30 (CET)